Specyfika sektora
Nasza odpowiedź
Branża FMCG charakteryzuje się krótkimi cyklami produkcyjnymi, wysoką rotacją produktów i rygorystycznymi normami higieny. Produkcja żywności, napojów, środków czystości czy kosmetyków wymaga przemyślanych projektów linii, uwzględniających zarówno czystość procesów, jak i stabilność operacyjną.
W projektowaniu linii dla FMCG najważniejsze jest:
Automatyzacja procesów i integracja systemów sterowania poprawia powtarzalność i wydajność produkcji, a outsourcing inżynierów pozwala dopasować zasoby techniczne do zmiennej dynamiki produkcji bez konieczności długiej rekrutacji.
Projektujemy linie tak, aby minimalizować przestoje przez etapowanie prac, testy wstępne i etapowy transfer technologii. Czasem nawet relokacja linii oznacza kawałek nowego ciągu technologicznego na etapie wdrożenia.
Tak — przy projektowaniu uwzględniamy normy higieny procesowej i jakości, w tym projektowanie higieniczne maszyn i materiałów kontaktujących się z produktem.
Outsourcing pozwala szybko wzmocnić zespół techniczny (UR, automatyka, bezpieczeństwo), skracając czas realizacji i zwiększając stabilność projektów bez długich rekrutacji. Szczególnie często jest potrzebne wsparcie przy planowanych remontach i przestojach TPM.
Tak — w ramach certyfikacji i wdrożeń wspieramy przygotowanie dokumentacji i procesów audytowych.
To dobór konstrukcji, materiałów i rozwiązań tak, aby linie były łatwe do utrzymania w czystości i zgodne z normami bezpieczeństwa. Przykładowym standardem jest np. GMP czy FDA.
Zależy od zakresu — krótkie audyty zwykle możemy zacząć szybko, większe integracje planujemy po analizie wymagań i zasobów.