Ingeniørtjenester

Projektledelse

Vi leverer samlet projektledelse af ingeniørprojekter – fra planlægning og koordinering af arbejdet, over styring af risici og tidsplaner, til den endelige implementering og overdragelse af resultaterne. Vores tilgang kombinerer projektmæssig og teknisk praksis, hvilket minimerer risikoen for forsinkelser, overlappende aktiviteter og omkostningskrævende omarbejde.
Prisfastsæt projektet Se processen

Hvorfor er det værd at samarbejde med os?

Ledelse af ingeniørprojekter er mere end blot at “være PM”. Det handler om teknisk koordinering, samling af kommunikationen på tværs af afdelinger, overvågning af konstruktions- og driftsrisici samt levering af resultater i overensstemmelse med omfang og tidsplan. Vi arbejder, så projektet er gennemsigtigt, under kontrol og robust over for ændringer i forudsætningerne.

Vi garanterer:

  • Definition af projektets krav og mål
  • Planlægning og prioritering af opgaver
  • Kvalitets- og risikostyring
  • Regelmæssig rapportering af fremdrift

Tilbud

Kompetenceområde

Projektplanlægning

Fastlæggelse af omfang, forudsætninger, milepæle og tidsplaner under hensyntagen til tekniske afhængigheder.

Risikostyring

Identifikation, klassificering og overvågning af tekniske og operationelle risici sammen med planer for risikoreduktion.

Tværfaglig koordinering

Sammenhængende kommunikation mellem teams inden for automatik, mekanik, elektronik, CE og idriftsættelse – minimering af konflikter.

Planlægning og kontrol af ressourcer

Optimal ressourceallokering, identifikation af flaskehalse og fjernelse af dem i en tidlig fase.

Overvågning af fremdrift og KPI’er

Regelmæssige statusrapporter, effektivitetsindikatorer og identificering af afvigelser i forhold til planen.

Ændringsstyring

Styring af ændringer i krav, versionsstyring af arbejdets omfang samt kommunikation af påvirkningen på tidsplan og omkostninger.

Workflow

Hvordan arbejder vi?

01

Definition og planlægning

Vi indsamler krav, definerer mål, milepæle, risici og arbejdets tilrettelæggelse.

02

Organisering og planlægning

Vi udarbejder en projektplan, fordeler roller, fastlægger rækkefølgen af opgaver og kontrolpunkter.

03

Udførelse og kontrol

Vi monitorerer fremdriften, fører tilsyn med udførelsen af opgaverne og kommunikerer risici og afvigelser.

04

Afslutning og implementering

Vi leverer resultaterne i henhold til planen, overdrager dokumentationen og gennemfører en projektretrospektiv.

Dokumentation

Hvad får du til sidst?

Send projektets omfang og karakter — så udarbejder vi en plan, en faseopdelt struktur og et vejledende prisoverslag til dig. Den indledende projektanalyse er gratis.
Start samarbejdet
Projektplan (omfang, tidsplan, milepæle)
Risikoregister og afværgeplan
Statusrapporter og KPI’er
Skemaer for projektkommunikation
Dokumenter vedrørende beslutninger og godkendelser af ændringer
Opsummering af projektets afslutning

Har du et projekt, der skal gennemføres?

Send projektets omfang og karakter – så udarbejder vi en plan, en faseopdelt struktur og et vejledende prisoverslag. Den indledende projektanalyse er gratis.
Start samarbejdet