Inžinerinės paslaugos

Projektų valdymas

Užtikriname visapusišką inžinerinių projektų valdymą – nuo planavimo ir darbų koordinavimo, rizikų bei grafikų kontrolės iki galutinio įdiegimo ir rezultatų perdavimo. Mūsų požiūris sujungia projektų valdymo ir techninę praktiką, todėl sumažėja vėlavimų, veiklų dubliavimosi ir brangių perdirbimų rizika.

Kodėl verta su mumis bendradarbiauti?

Inžinerinių projektų valdymas – tai daugiau nei „būti PM“. Tai techninis koordinavimas, komunikacijos tarp padalinių suvienodinimas, konstrukcinių ir operacinių rizikų stebėsena bei rezultatų pateikimas pagal apimtį ir grafiką. Dirbame taip, kad projektas būtų skaidrus, valdomas ir atsparus prielaidų pokyčiams.

Garantuojame:

  • Projekto reikalavimų ir tikslų apibrėžimą
  • Užduočių planavimą ir prioritetų nustatymą
  • Kokybės ir rizikos kontrolę
  • Reguliarų pažangos ataskaitų teikimą

Pasiūlymas

Kompetencijų apimtis

Projekto planavimas

Apibrėžti apimtį, prielaidas, etapus ir grafikus, atsižvelgiant į technines priklausomybes.

Rizikos valdymas

Techninių ir eksploatacinių rizikų identifikavimas, klasifikavimas ir stebėsena kartu su mažinimo planais.

Daugiadalykis koordinavimas

Nuosekli komunikacija tarp automatikos, mechanikos, elektronikos, CE ir diegimo komandų – konfliktų minimizavimas.

Išteklių planavimas ir kontrolė

Optimalus išteklių paskirstymas, siaurųjų vietų nustatymas ir jų pašalinimas ankstyvame etape.

Pažangos ir pagrindinių veiklos rodiklių (KPI) stebėsena

Reguliarios būsenos ataskaitos, efektyvumo rodikliai ir nukrypimų nuo plano nustatymas.

Pakeitimų valdymas

Reikalavimų pakeitimų kontrolė, darbų apimties versijavimas ir poveikio grafikui bei sąnaudoms komunikavimas.

Darbo eiga

Kaip dirbame?

01

Apibrėžimas ir planavimas

Surenkame reikalavimus, apibrėžiame tikslus, etapus, rizikas ir darbų planą.

02

Organizavimas ir planavimas

Rengiame projekto planą, paskirstome vaidmenis, nustatome užduočių eiliškumą ir kontrolės taškus.

03

Įgyvendinimas ir kontrolė

Stebime pažangą, prižiūrime užduočių vykdymą, komunikuojame rizikas ir nukrypimus.

04

Uždarymas ir įgyvendinimas

Rezultatus pristatome pagal planą, perduodame dokumentaciją ir atliekame projekto retrospektyvą.

Dokumentacija

Ką gausi pabaigoje?

Atsiųskite projekto apimtį ir pobūdį – parengsime jums planą, etapų struktūrą ir preliminarią kainos sąmatą. Pirminė projekto analizė yra nemokama.
Pradėkite bendradarbiavimą
Projekto planas (apimtis, grafikas, etapai)
Rizikų registras ir rizikos mažinimo planas
Būsenos ataskaitos ir KPI
Projektinės komunikacijos schemos
Sprendimų dokumentai ir pakeitimų patvirtinimai
Projekto pabaigos santrauka

Turite projektą, kurį reikia įgyvendinti?

Atsiųskite projekto apimtį ir pobūdį – parengsime jums planą, etapų struktūrą ir preliminarią sąmatą. Pirminė projekto analizė yra nemokama.
Pradėkite bendradarbiavimą