Ágazat: Autóipar

Autóipar

Támogatjuk az OEM üzemeket és a Tier 1–3 beszállítókat az automatizálásban, a munkaállomások integrációjában és a gépbiztonságban — a kézzelfogható eredményekre fókuszálva, nem a „fedezet nélküli ígéretekre”.
Műszaki tanácsadást és mérnöki outsourcingot is kínálunk, amely erősíti a csapatait anélkül, hogy a szabványok vagy az árak rovására menne.
ISO 9001 Minőségi szabvány
PPAP Üzembe helyezési dokumentáció
SOP (szabványos működési eljárás) A gyártás megkezdése
IATF Támogatás OEM/Tier gyártók számára

Az ágazat sajátosságai

Kihívások és megoldások

A költségek, a minőség és az eredmény egyensúlya

Az autóiparban az ügyfél gyakran az árnyomás alapján választ kivitelezőt, ami olyan projektekhez vezet, amelyek alul vannak árazva, és a gyártásban instabilak. A valódi műszaki eredményekhez jó tervezésre, megfelelő erőforrásokra és tapasztalatra van szükség, nem pedig üres ígéretekre az „alacsony árról”.

Kompetenciahiány a gyártás során

Az autóipari üzemekben gyakran sürgős projektek futnak, miközben hiányoznak az erőforrások: karbantartás, automatizálási szakemberek és gépbiztonsági mérnökök. Az operatív támogatás hiánya késedelmekhez és hibákhoz vezet, amelyek tovább növelik a költségeket. A mérnöki outsourcing stratégiai eszköz lehet, nem pedig „ideiglenes kispad”.

Modernizálás ütemidő- és minőségromlás nélkül

A gépek és gyártósorok korszerűsítéséhez stabil munkatervre, fázisokra bontásra és valós validálásra van szükség, hogy ne sérüljenek a gyártási ciklusidők. A következetlen megközelítés leállásokhoz, reklamációkhoz és helyesbítési költségekhez vezet.

Válaszunk

Egyedi megoldások

Folyamatok automatizálása és integrálása

A robotokat, a PLC/HMI rendszereket, valamint a teszt- és gyártósori rendszereket úgy integráljuk, hogy megmaradjon a gyártási ciklusidő, a diagnosztika és a folyamatadatok áttekinthetősége – így az SOP indításai stabilak és megismételhetők.
Továbbiak

CE-tanúsítás és átvételi megfelelőség

Teljes körű megfelelőségértékelést és műszaki dokumentációt kínálunk — nem csupán „papíron”. Megközelítésünk magában foglalja az átvételeket, a belső és külső auditokat, valamint a gyakorlati gyártási forgatókönyveket.
Továbbiak

Mérnöki kiszervezés és projekt-támogatás

Szakértőket (karbantartási és üzemfenntartási szakembereket, automatizálási mérnököket, munkavédelmi/safety mérnököket) biztosítunk projektek támogatásához – a kockázatelemzéstől a tervezésen át egészen az üzembe helyezésig és a bevezetésig. A mérnöki outsourcing toborzás nélkül erősíti a csapatodat, a minőség csökkentése nélkül.
Továbbiak

A biztonság kulcsfontosságú szempontjai az iparágban Autóipar

Az autóiparban a gyártás nagy ismétlőképesség és szigorú ciklusidő-nyomás mellett zajlik. Bármilyen folyamatinstabilitás (szerelési hibák, leállások, reklamációk) gyorsan költségnövekedéssé válik. Ezért a gépbiztonságnak, az automatizálásnak és a folyamatadatok minőségének együtt kell működnie — nem különálló „hardverszigetekként”.
  • Robotizált munkaállomások és szerelősorok biztonsága

A leggyakoribb problémák a gyakorlatban az operátor–állomás–robot határfelületen, illetve az átállások során jelentkeznek. Az autóiparban a biztonságnak a termelést kell támogatnia, nem akadályoznia: a megfelelő kockázatelemzés, a védelmi intézkedések helyes megválasztása és az átgondolt diagnosztika csökkenti a leállásokat, és mérsékli az indítások során fellépő hibák kockázatát.

  • EOL-tesztek és a hibák „forrásnál” történő felismerése

A tesztállomások (EOL) csak akkor jelentenek valódi értéket, ha stabilak, ismételhetők, és könnyen bővíthetők további vizsgálatokkal. Az EOL tervezésekor a következőkre fókuszálunk: a téves NOK minimalizálására, az egyértelmű diagnosztikára, valamint olyan architektúrára, amely lehetővé teszi a tesztek bővítését a teljes állomás átépítése nélkül.

  • Modernizálás és bővítés a termelés leállítása nélkül

Az autóiparban a projektek többsége „menet közben” valósul meg. Ezért a bevezetések és retrofitek tervezését a kockázatok felmérésével és a munkák ütemezett szakaszolásával kezdjük. A cél a változtatások bevezetése a termelés folytonosságának elvesztése nélkül — egyértelmű szervizablak-, teszt- és átvételi tervvel.

Az autóiparban egy dolog számít: a megoldás tartsa a ciklusidőt, menjen át az átvételeken, és legyen szervizelhető a karbantartás számára. Ez az a standard, amiből kiindulunk.

Gyakran ismételt kérdések az együttműködés előtt

Audit vagy üzembe helyezési támogatás esetén általában gyorsan be tudunk kapcsolódni. Nagyobb integrációknál rövid igényfelmérést és az erőforrások rendelkezésre állásának áttekintését követően rögzítjük a kezdési tervet és a mérföldköveket.

Az átláthatóságra és a beszállítói függőség (vendor lock-in) elkerülésére törekszünk. A projekt lezárását követően a megállapodás szerint átadjuk a teljes fájl- és dokumentációcsomagot, hogy a karbantartás biztonságosan tudja szervizelni és továbbfejleszteni a megoldást.

Igen. A terjedelmet az audit és a kockázatértékelés alapján határozzuk meg, a bevezetést pedig a termeléshez igazodva, szakaszosan ütemezzük. A cél a biztonság és a megfelelőség növelése felesleges költségek és hosszú leállások nélkül.

Igen. A projekt szakaszától függően helyszínen vagy hibrid módon dolgozunk. Üzembe helyezés és próbaüzem során közvetlenül az üzemfenntartással, az automatizálási szakemberekkel és a minőségüggyel dolgozunk együtt, hogy gyorsan lezárjuk a gyártósoron felmerülő problémákat.

A bevezetési tervet a szervizablakokhoz igazítjuk, és a terjedelmet szakaszoljuk. Ahol lehetséges, a megoldásokat és a teszteket a gyártósoron kívül készítjük elő, hogy a bevezetés során csökkentsük az állásidőt.

Szükséged van támogatásra az autóiparban?

Beszéljünk a gyártósoráról, a modernizációról vagy a termelési problémákról – kiválasztjuk a legmegfelelőbb támogatási modellt: tanácsadás, kiszervezés vagy end-to-end projekt.
Szakértői kockázatelemzés Titoktartási garancia (NDA) Helyszíni / hibrid támogatás