Ingenieurdienstleistungen

Projektmanagement

Wir gewährleisten ein umfassendes Management von Ingenieurprojekten – von der Planung und Koordinierung der Arbeiten über die Kontrolle von Risiken und Terminplänen bis hin zur finalen Umsetzung und Übergabe der Ergebnisse. Unser Ansatz verbindet Projekt- und technische Praxis, wodurch das Risiko von Verzögerungen, Überschneidungen von Maßnahmen und kostspieligen Nacharbeiten minimiert wird.
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Warum lohnt es sich, mit uns zusammenzuarbeiten?

Engineering-Projektmanagement ist mehr als „PM sein“. Es umfasst die technische Koordination, die Konsolidierung der Kommunikation zwischen Abteilungen, die Überwachung konstruktiver und operativer Risiken sowie die Lieferung der Ergebnisse gemäß Umfang und Zeitplan. Wir arbeiten so, dass das Projekt transparent, kontrolliert und widerstandsfähig gegenüber Änderungen der Annahmen ist.

Wir garantieren:

  • Definition der Projektanforderungen und -ziele
  • Planung und Priorisierung der Aufgaben
  • Qualitäts- und Risikokontrolle
  • Regelmäßige Berichterstattung über den Fortschritt

Angebot

Kompetenzbereich

Projektplanung

Festlegung des Umfangs, der Annahmen, der Meilensteine und der Zeitpläne unter Berücksichtigung technischer Abhängigkeiten.

Risikomanagement

Identifizierung, Klassifizierung und Überwachung technischer sowie operativer Risiken zusammen mit Minderungsplänen.

Multidisziplinäre Koordination

Kohärente Kommunikation zwischen den Teams für Automatisierung, Mechanik, Elektronik, CE und Inbetriebnahme — Minimierung von Konflikten.

Ressourcenplanung und -kontrolle

Optimale Ressourcenzuweisung, Identifizierung von Engpässen und deren Beseitigung in einer frühen Phase.

Überwachung des Fortschritts und der KPI

Regelmäßige Statusberichte, Leistungskennzahlen und die Identifizierung von Abweichungen gegenüber dem Plan.

Änderungsmanagement

Kontrolle von Änderungen der Anforderungen, Versionsverwaltung des Arbeitsumfangs sowie Kommunikation der Auswirkungen auf Zeitplan und Kosten.

Arbeitsablauf

Wie arbeiten wir?

01

Definition und Planung

Wir sammeln Anforderungen und definieren Ziele, Meilensteine, Risiken und die Arbeitsstruktur.

02

Organisation und Terminplanung

Wir erstellen einen Projektplan, weisen Rollen zu, legen die Reihenfolge der Aufgaben und die Kontrollpunkte fest.

03

Umsetzung und Kontrolle

Wir überwachen den Fortschritt, beaufsichtigen die Ausführung der Aufgaben, kommunizieren Risiken und Abweichungen.

04

Abschluss und Umsetzung

Wir liefern die Ergebnisse gemäß dem Plan, übergeben die Dokumentation und führen eine Projektrückschau durch.

Dokumentation

Was erhältst du am Ende?

Sende uns den Umfang und den Charakter des Projekts — wir erstellen für dich einen Plan, eine Struktur der Etappen und eine orientierende Kostenschätzung. Die vorläufige Projektanalyse ist kostenlos.
Starten Sie die Zusammenarbeit
Projektplan (Umfang, Zeitplan, Meilensteine)
Risikoregister und Minderungsplan
Statusberichte und KPI
Schemata der Projektkommunikation
Dokumente zu Entscheidungen und Genehmigungen von Änderungen
Zusammenfassung des Projektabschlusses

Haben Sie ein Projekt zu realisieren?

Senden Sie den Umfang und die Art des Projekts — wir erstellen für Sie einen Plan, eine Struktur der Etappen und eine unverbindliche Kostenschätzung. Die erste Projektanalyse ist kostenlos.
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