Sektor: Automobilindustrie

Automobilindustrie

Wir unterstützen OEM-Werke und Tier-1–3-Zulieferer bei Automatisierung, Stationenintegration und Maschinensicherheit – mit Fokus auf Ergebnisse, nicht auf „leere Versprechen“.
Wir bieten sowohl technische Beratung als auch Engineering-Outsourcing, das Ihre Teams stärkt, ohne Standards und Preise zu senken.
ISO 9001 Qualitätsstandard
PPAP Inbetriebnahmedokumentation
SOP Produktionsstart
IATF Support für OEM-/Tier-Hersteller

Spezifik des Sektors

Herausforderungen und Lösungen

Abwägung von Kosten, Qualität und Ergebnis

In der Automobilbranche wählt der Kunde den Auftragnehmer häufig unter Preisdruck aus, was zu Projekten führt, die zu niedrig kalkuliert sind und in der Produktion instabil sind. Reale technische Ergebnisse erfordern eine gute Planung, angemessene Ressourcen und Erfahrung und nicht leere Versprechen eines „niedrigen Preises“.

Kompetenzmangel während der Produktion

Automotive-Werke haben oft dringende Projekte, und es fehlen Ressourcen: Instandhaltung, Automatisierungstechniker und Sicherheitsingenieure. Fehlende operative Unterstützung führt zu Verzögerungen und Fehlern, die die Kosten eskalieren lassen. Engineering-Outsourcing kann ein strategisches Instrument sein und nicht „eine temporäre Ersatzbank“.

Modernisierungen ohne Takt- und Qualitätsverlust

Die Modernisierung von Maschinen und Linien erfordert einen stabilen Arbeitsplan, eine Etappierung und eine realistische Validierung, damit die Produktionstakte nicht beeinträchtigt werden. Ein inkonsistenter Ansatz führt zu Stillständen, Reklamationen und Korrekturkosten.

Unsere Antwort

Maßgeschneiderte Lösungen

Automatisierung und Integration von Prozessen

Wir integrieren Roboter, PLC/HMI sowie Prüf- und Linienanlagen so, dass Produktionstakt, Diagnose und Transparenz der Prozessdaten erhalten bleiben — damit SOP-Inbetriebnahmen stabil und reproduzierbar sind.
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CE-Zertifizierung und Abnahme-Konformität

Wir bieten eine ganzheitliche Konformitätsbewertung und technische Dokumentation – nicht nur „Papierkram“. Unser Ansatz umfasst Abnahmen, interne und externe Audits sowie praxisnahe Produktionsszenarien.
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Engineering-Outsourcing und Projektunterstützung

Wir stellen Spezialisten (UR, Automatisierer, Arbeitsschutz-/Safety-Ingenieure) zur Unterstützung von Projekten bereit – von der Risikobeurteilung über die Projektierung bis hin zur Inbetriebnahme und Implementierung. Engineering-Outsourcing stärkt Ihr Team, ohne dass eine Rekrutierung erforderlich ist und ohne Qualitätseinbußen.
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Schlüsselaspekte der Sicherheit in der Branche Automobilindustrie

Branche Automotive arbeitet unter Bedingungen hoher Wiederholbarkeit und Taktzeitdruck. Jede Prozessinstabilität (Montagefehler, Stillstände, Reklamationen) eskaliert schnell zu Kosten. Deshalb müssen Maschinensicherheit, Automatisierung und die Qualität der Prozessdaten zusammenwirken — nicht als Hardware-„Inseln“.
  • Sicherheit von Roboterarbeitsplätzen und Montagelinien

Die häufigsten Probleme treten in der Praxis an der Schnittstelle Operator–Arbeitsplatz–Roboter sowie während Umrüstungen auf. In Automotive muss Sicherheit die Produktion unterstützen und sie nicht blockieren: eine richtige Risikobeurteilung, die Auswahl von Schutzmaßnahmen und eine logische Diagnose verkürzen Stillstände und reduzieren das Risiko von Fehlern bei Inbetriebnahmen.

  • EOL-Tests und Fehlererkennung „an der Quelle“

Teststationen (EOL) sind nur dann sinnvoll, wenn sie stabil, wiederholbar und leicht um weitere Tests erweiterbar sind. Bei der Auslegung von EOL konzentrieren wir uns auf: die Minimierung falscher NOK, eindeutige Diagnose sowie eine Architektur, die es ermöglicht, Tests ohne Umbau der gesamten Station zu erweitern.

  • Modernisierungen und Erweiterungen ohne Produktionsstopp

In Automotive finden die meisten Projekte „im laufenden Betrieb“ statt. Deshalb beginnen wir die Planung von Implementierungen und Retrofits mit der Risikobeurteilung sowie der Etappierung der Arbeiten. Ziel ist die Umsetzung von Änderungen ohne Verlust der Produktionskontinuität — mit einem klaren Plan für Servicefenster, Tests und Abnahmen.

Für Automotive zählt eines: Die Lösung muss im Takt laufen, Abnahmen bestehen und durch die UR wartbar sein. Das ist der Standard, bei dem wir beginnen.

Häufig gestellte Fragen vor der Zusammenarbeit

Für ein Audit oder Unterstützung bei der Inbetriebnahme können wir in der Regel schnell einsteigen. Für größere Integrationen legen wir nach einer kurzen Analyse der Anforderungen sowie der Ressourcenverfügbarkeit einen Startplan und Meilensteine fest.

Wir setzen auf Transparenz und keinen Vendor-Lock-in. Nach Abschluss übergeben wir gemäß den Vereinbarungen den vollständigen Satz an Dateien und Dokumentation, damit die Instandhaltung das Lösung sicher warten und weiterentwickeln kann.

Ja. Den Umfang legen wir auf Grundlage des Audits und der Risikobeurteilung fest, und die Umsetzung staffeln wir entsprechend der Produktion. Ziel ist es, die Sicherheit und Konformität ohne unnötige Kosten und lange Stillstandszeiten zu erhöhen.

Ja. Wir arbeiten on-site oder hybrid – abhängig von der Projektphase. Bei Inbetriebnahmen und Anläufen arbeiten wir direkt mit UR, der Automatisierung und der Qualität zusammen, um Probleme an der Linie schnell zu schließen.

Den Implementierungsplan passen wir an die Servicefenster an und staffeln den Umfang. Wo immer möglich, bereiten wir Lösungen und Tests außerhalb der Linie vor, um die Stillstandszeit während der Implementierung zu verkürzen.

Benötigen Sie Unterstützung im Automotive-Bereich?

Sprechen wir über Ihre Linie, Modernisierung oder Produktionsprobleme — wir wählen das beste Unterstützungsmodell aus: Beratung, Outsourcing oder ein End-to-End-Projekt
Fachkundige Risikobeurteilung Vertraulichkeitsgarantie (NDA) Unterstützung vor Ort / hybrid