Ingenjörstjänster

Projektledning

Vi säkerställer heltäckande hantering av ingenjörsprojekt – från planering och samordning av arbeten, via kontroll av risker och tidplaner, till slutligt genomförande samt överlämning av resultaten. Vårt arbetssätt förenar projekt- och teknisk praktik, vilket minimerar risken för förseningar, överlappande åtgärder och kostsamma omarbetningar.
Offert för projektet Se processen

Varför är det värt att samarbeta med oss?

Projektledning inom ingenjörsprojekt är mer än att ”vara PM”. Det handlar om teknisk koordinering, samordning av kommunikationen mellan avdelningar, övervakning av konstruktions- och operativa risker samt leverans av resultat i enlighet med omfattning och tidplan. Vi arbetar så att projektet är transparent, kontrollerat och motståndskraftigt mot ändringar i förutsättningarna.

Vi garanterar:

  • Definition av projektkrav och projektmål
  • Planering och prioritering av uppgifter
  • Kvalitets- och riskkontroll
  • Regelbunden rapportering av framsteg

Erbjudande

Kompetensområde

Projektplanering

Fastställande av omfattning, antaganden, milstolpar och tidsplaner med beaktande av tekniska beroenden.

Riskhantering

Identifiering, klassificering och övervakning av tekniska och operativa risker tillsammans med mitigationsplaner.

Multidisciplinär samordning

Samordnad kommunikation mellan team inom automation, mekanik, elektronik, CE och driftsättning — minimering av konflikter.

Schemaläggning och resurskontroll

Optimal resursfördelning, identifiering av flaskhalsar och eliminering av dem i ett tidigt skede.

Övervakning av framsteg och KPI:er

Regelbundna statusrapporter, effektivitetsmått och identifiering av avvikelser i förhållande till planen.

Ändringshantering

Kontroll av ändringar i krav, versionshantering av arbetsomfattningen samt kommunikation av påverkan på tidsplan och kostnader.

Arbetsflöde

Hur arbetar vi?

01

Definition och planering

Vi samlar in krav, definierar mål, milstolpar, risker och arbetsupplägg.

02

Organisation och schemaläggning

Vi tar fram en projektplan, fördelar roller, fastställer ordningsföljden för uppgifter och kontrollpunkter.

03

Genomförande och kontroll

Vi övervakar framstegen, övervakar utförandet av uppgifter, kommunicerar risker och avvikelser.

04

Avslutning och implementering

Vi levererar resultaten enligt plan, överlämnar dokumentationen och genomför en projektretrospektiv.

Dokumentation

Vad får du i slutändan?

Skicka projektets omfattning och karaktär – så tar vi fram en plan, en etappstruktur och en preliminär kostnadsuppskattning. Den inledande projektanalysen är kostnadsfri.
Påbörja samarbetet
Projektplan (omfattning, tidsplan, milstolpar)
Riskregister och åtgärdsplan för riskreducering
Statusrapporter och KPI:er
Scheman för projektkommunikation
Dokument för beslut och godkännanden av ändringar
Sammanfattning av projektavslutning

Har du ett projekt att genomföra?

Skicka projektets omfattning och karaktär — vi tar fram en plan, en etappstruktur och en preliminär prisindikation. Den inledande projektanalysen är kostnadsfri
Starta samarbetet