Inženirske storitve

Vodenje projektov

Zagotavljamo celovito vodenje inženirskih projektov – od načrtovanja in usklajevanja del, prek nadzora tveganj in terminskih planov, do končne implementacije ter predaje rezultatov. Naš pristop združuje projektno in tehnično prakso, kar zmanjšuje tveganje zamud, prekrivanja aktivnosti in dragih predelav.

Zakaj se splača sodelovati z nami?

Vodenje inženirskih projektov je več kot le »biti PM«. Gre za tehnično koordinacijo, usklajevanje komunikacije med oddelki, spremljanje konstrukcijskih in operativnih tveganj ter zagotavljanje rezultatov v skladu z obsegom in časovnim načrtom. Delujemo tako, da je projekt pregleden, nadzorovan in odporen na spremembe izhodišč.

Zagotavljamo:

  • Opredelitev zahtev in ciljev projekta
  • Načrtovanje in določanje prednostnih nalog
  • Nadzor kakovosti in tveganj
  • Redno poročanje o napredku

Ponudba

Področje pristojnosti

Načrtovanje projekta

Opredelitev obsega, izhodišč, mejnikov in časovnic ob upoštevanju tehničnih odvisnosti.

Upravljanje tveganj

Identifikacija, klasifikacija in spremljanje tehničnih ter operativnih tveganj skupaj z načrti za njihovo ublažitev.

Multidisciplinarna koordinacija

Usklajena komunikacija med ekipami avtomatike, mehanike, elektronike, CE in implementacije – zmanjšanje konfliktov.

Načrtovanje in nadzor virov

Optimalno razporejanje virov, prepoznavanje ozkih grl in njihovo odpravljanje v zgodnji fazi.

Spremljanje napredka in KPI-jev

Redna statusna poročila, kazalniki učinkovitosti in identifikacija odstopanj glede na načrt.

Upravljanje sprememb

Nadzor sprememb zahtev, verzioniranje obsega del ter sporočanje vpliva na terminski plan in stroške.

Potek dela

Kako delamo?

01

Opredelitev in načrtovanje

Zbiramo zahteve ter opredelimo cilje, mejnike, tveganja in razporeditev dela.

02

Organizacija in načrtovanje časovnega poteka

Pripravimo projektni načrt, dodelimo vloge, določimo zaporedje nalog in kontrolne točke.

03

Izvedba in nadzor

Spremljamo napredek, nadzorujemo izvajanje nalog ter sporočamo tveganja in odstopanja.

04

Zaključek in uvedba

Dostaravimo rezultate v skladu z načrtom, predamo dokumentacijo in izvedemo retrospektivo projekta.

Dokumentacija

Kaj boš prejel/-a na koncu?

Pošljite obseg in naravo projekta — pripravili vam bomo načrt, strukturo faz in okvirno oceno stroškov. Predhodna analiza projekta je brezplačna.
Začnite sodelovanje
Projektni načrt (obseg, časovni razpored, mejniki)
Register tveganj in načrt omilitvenih ukrepov
Poročila o stanju in ključni kazalniki uspešnosti (KPI)
Sheme projektne komunikacije
Dokumenti odločitev in odobritev sprememb
Povzetek zaključka projekta

Imate projekt za izvedbo?

Pošljite obseg in naravo projekta — za vas bomo pripravili načrt, strukturo faz in okvirno ponudbo. Predhodna analiza projekta je brezplačna.
Začnite sodelovanje