Inžinierske služby

Projektový manažment

Zabezpečujeme komplexné riadenie inžinierskych projektov – od plánovania a koordinácie prác, cez kontrolu rizík a harmonogramov, až po finálnu implementáciu a odovzdanie výsledkov. Náš prístup spája projektovú a technickú prax, čím minimalizuje riziko omeškaní, prekrývania činností a nákladných prerábok.

Prečo sa oplatí s nami spolupracovať?

Riadenie inžinierskych projektov je viac než len „byť PM“. Znamená to technickú koordináciu, zosúladenie komunikácie medzi oddeleniami, monitorovanie konštrukčných a prevádzkových rizík a dodávanie výstupov v súlade s rozsahom a harmonogramom. Postupujeme tak, aby bol projekt prehľadný, pod kontrolou a odolný voči zmenám v predpokladoch.

Garantujeme:

  • Definovanie požiadaviek a cieľov projektu
  • Plánovanie a stanovovanie priorít úloh
  • Kontrolu kvality a rizík
  • Pravidelné podávanie správ o pokroku

Ponuka

Rozsah kompetenci

Plánovanie projektu

Definovanie rozsahu, predpokladov, míľnikov a harmonogramov so zohľadnením technických závislostí.

Manažment rizík

Identifikácia, klasifikácia a monitorovanie technických a prevádzkových rizík spolu s plánmi na ich zmiernenie.

Multidisciplinárna koordinácia

Jednotná komunikácia medzi tímami automatizácie, mechaniky, elektroniky, CE a implementácie – minimalizácia konfliktov.

Plánovanie a kontrola zdrojov

Optimálne prideľovanie zdrojov, identifikácia úzkych miest a ich odstraňovanie v ranom štádiu.

Monitorovanie pokroku a KPI

Pravidelné statusové správy, ukazovatele efektívnosti a identifikácia odchýlok oproti plánu.

Riadenie zmieny

Kontrola zmien v požiadavkách, verzionovanie rozsahu prác a komunikácia vplyvu na harmonogram a náklady.

Pracovný postup

Ako pracujeme?

01

Definícia a plánovanie

Zbierame požiadavky, definujeme ciele, míľniky, riziká a štruktúru prác.

02

Organizácia a plánovanie

Vytvárame projektový plán, prideľujeme roly, stanovujeme poradie úloh a kontrolné body.

03

Realizácia a kontrola

Monitorujeme priebeh, dohliadame na plnenie úloh, komunikujeme riziká a odchýlky.

04

Ukončenie a zavedenie

Dodávame výsledky podľa plánu, odovzdávame dokumentáciu a vykonávame projektovú retrospektívu.

Dokumentácia

Čo dostaneš na konci?

Pošlite rozsah a charakter projektu — pripravíme pre vás plán, štruktúru etáp a orientačnú cenovú ponuku. Predbežná analýza projektu je bezplatná.
Začnite spoluprácu
Projektový plán (rozsah, harmonogram, míľniky)
Register rizík a plán zmierňovania rizík
Stavové reporty a KPI
Schémy projektovej komunikácie
Dokumenty rozhodnutí a schválení zmien
Zhrnutie ukončenia projektu

Máte projekt na realizáciu?

Pošlite rozsah a charakter projektu — pripravíme pre vás plán, štruktúru etáp a orientačnú cenovú ponuku. Predbežná analýza projektu je bezplatná.
Začnite spoluprácu