Serviços de Engenharia

Gestão de projetos

Asseguramos uma gestão integral de projetos de engenharia – desde o planeamento e a coordenação dos trabalhos, passando pelo controlo de riscos e cronogramas, até à implementação final e à entrega dos resultados. A nossa abordagem combina a prática de gestão de projeto e a competência técnica, minimizando o risco de atrasos, sobreposições de atividades e retrabalhos dispendiosos.

Porque vale a pena colaborar connosco?

Gestão de projetos de engenharia é mais do que “ser PM”. É coordenação técnica, consolidação da comunicação entre departamentos, monitorização de riscos de projeto e operacionais, bem como a entrega de resultados de acordo com o âmbito e o cronograma. Atuamos para que o projeto seja transparente, controlado e resiliente a alterações nos pressupostos.

Garantimos:

  • Definição dos requisitos e objetivos do projeto
  • Planeamento e definição de prioridades das tarefas
  • Controlo da qualidade e do risco
  • Relatórios regulares de progresso

Oferta

Âmbito de Competências

Planeamento do projeto

Definição do âmbito, dos pressupostos, dos marcos e dos cronogramas, tendo em conta as dependências técnicas.

Gestão do risco

Identificação, classificação e monitorização de riscos técnicos e operacionais, juntamente com planos de mitigação.

Coordenação multidisciplinar

Comunicação coerente entre as equipas de automação, mecânica, eletrónica, CE e implementação — minimização de conflitos.

Programação e controlo de recursos

Atribuição otimizada de recursos, identificação de estrangulamentos e a sua eliminação numa fase inicial.

Monitorização do progresso e dos KPI

Relatórios regulares de estado, indicadores de desempenho e identificação de desvios em relação ao plano.

Gestão da alteração

Controlo de alterações de requisitos, controlo de versões do âmbito dos trabalhos e comunicação do impacto no cronograma e nos custos.

Fluxo de trabalho

Como trabalhamos?

01

Definição e planeamento

Recolhemos os requisitos e definimos os objetivos, os marcos, os riscos e a estrutura dos trabalhos.

02

Organização e planeamento de horários

Criamos o plano do projeto, atribuímos funções, definimos a sequência das tarefas e os pontos de controlo.

03

Implementação e controlo

Monitorizamos o progresso, supervisionamos a execução das tarefas e comunicamos os riscos e os desvios.

04

Encerramento e implementação

Entregamos os resultados conforme o plano, fornecemos a documentação e realizamos a retrospectiva do projeto.

Documentação

O que receberás no final?

Envie o âmbito e a natureza do projeto — prepararemos para si um plano, a estrutura das etapas e uma estimativa de custos indicativa. A análise preliminar do projeto é gratuita.
Inicie a colaboração
Plano do projeto (âmbito, cronograma, marcos)
Registo de riscos e plano de mitigação
Relatórios de estado e KPI
Esquemas de comunicação no projeto
Documentos de decisão e aprovação de alterações
Resumo do encerramento do projeto

Tem um projeto para realizar?

Envie o âmbito e a natureza do projeto — prepararemos para si um plano, a estrutura das etapas e uma estimativa de custos indicativa. A análise preliminar do projeto é gratuita.
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