Services d’ingénierie

Gestion de projets

Nous assurons une gestion complète des projets d’ingénierie – de la planification et de la coordination des travaux, en passant par le contrôle des risques et des calendriers, jusqu’à la mise en œuvre finale et la remise des résultats. Notre approche combine la pratique de la gestion de projet et l’expertise technique, ce qui minimise le risque de retards, de chevauchements d’actions et de retouches coûteuses.
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Pourquoi vaut-il la peine de collaborer avec nous ?

La gestion de projets d’ingénierie, c’est plus que « être PM ». C’est la coordination technique, la consolidation de la communication entre les services, le suivi des risques de conception et opérationnels, ainsi que la livraison des résultats conformément au périmètre et au calendrier. Nous agissons de manière à ce que le projet soit transparent, maîtrisé et résilient face aux changements d’hypothèses.

Nous garantissons :

  • Définition des exigences et des objectifs du projet
  • Planification et priorisation des tâches
  • Contrôle de la qualité et des risques
  • Rapportage régulier de l’avancement

Offre

Champ de compétences

Planification du projet

Définition du périmètre, des hypothèses, des jalons et des calendriers en tenant compte des dépendances techniques.

Gestion des risques

Identification, classification and monitoring of technical and operational risks along with mitigation plans.

Coordination multidisciplinaire

Communication cohérente entre les équipes d’automatisme, de mécanique, d’électronique, CE et de mise en œuvre — minimisation des conflits.

Planification et contrôle des ressources

Affectation optimale des ressources, identification des goulets d’étranglement et leur suppression à un stade précoce.

Suivi des progrès et des KPI

Rapports d’état réguliers, indicateurs de performance et identification des écarts par rapport au plan.

Gestion du changement

Contrôle des modifications des exigences, gestion des versions du périmètre des travaux et communication de l’impact sur le planning et les coûts.

Flux de travail

Comment travaillons-nous ?

01

Définition et planification

Nous recueillons les exigences, définissons les objectifs, les jalons, les risques et l’organisation des travaux.

02

Organisation et planification

Nous élaborons le plan du projet, attribuons les rôles, établissons l’ordre des tâches et les points de contrôle.

03

Réalisation et contrôle

Nous suivons l’avancement, supervisons l’exécution des tâches, communiquons les risques et les écarts.

04

Clôture et mise en œuvre

Nous livrons les résultats conformément au plan, transmettons la documentation et réalisons la rétrospective du projet.

Documentation

Qu’obtiendrez-vous à la fin ?

Transmettez la portée et la nature du projet — nous préparerons pour vous un plan, une structure des étapes et une estimation indicative. L’analyse préliminaire du projet est gratuite.
Commencez la collaboration
Plan du projet (périmètre, calendrier, jalons)
Registre des risques et plan de mitigation
Rapports d’état et KPI
Schémas de communication de conception
Documents de décision et d’approbation des modifications
Résumé de clôture du projet

Vous avez un projet à réaliser ?

Skonsultuj się z naszymi inżynierami. Wstępna analiza koncepcji i wycena są bezpłatne.
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