Inseneriteenused

Projektijuhtimine

Tagame inseneriprojektide tervikliku projektijuhtimise – alates tööde planeerimisest ja koordineerimisest, läbi riskide ja ajakavade kontrolli, kuni lõpliku juurutamiseni ning tulemuste üleandmiseni. Meie lähenemine ühendab projektijuhtimise ja tehnilise praktikakogemuse, mis vähendab viivituste, tegevuste kattumise ja kulukate ümbertegemiste riski.

Miks tasub meiega koostööd teha?

Inseneriprojektide juhtimine on midagi enamat kui lihtsalt „PM-iks olemine“. See hõlmab tehnilist koordineerimist, osakondadevahelise suhtluse koondamist, konstruktsiooniliste ja operatiivsete riskide jälgimist ning tulemuste tarnimist vastavalt ulatusele ja ajakavale. Tegutseme nii, et projekt oleks läbipaistev, kontrollitav ja eeldustes toimuvatele muutustele vastupidav.

Garanteerime:

  • Projekti nõuete ja eesmärkide määratlemist
  • Ülesannete planeerimist ja prioriseerimist
  • Kvaliteedi- ja riskikontrolli
  • Regulaarset edusammudest aruandlust

Pakkumine

Kompetentsuse ulatus

Projekti planeerimine

Töö ulatuse, eelduste, vahe-eesmärkide ja ajakavade määratlemine, võttes arvesse tehnilisi sõltuvusi.

Riskijuhtimine

Tehniliste ja operatsiooniliste riskide tuvastamine, klassifitseerimine ja jälgimine koos leevendusplaanidega.

Mitme eriala vaheline koordineerimine

Ühtne suhtlus automaatika-, mehaanika-, elektroonika-, CE- ja juurutusmeeskondade vahel – konfliktide minimeerimine.

Ressursside ajastamine ja kontroll

Ressursside optimaalne jaotamine, kitsaskohtade tuvastamine ja nende kõrvaldamine varajases etapis.

Edenemise jälgimine ja KPI-d

Regulaarsed staatuseraportid, tulemuslikkuse mõõdikud ja kõrvalekallete tuvastamine võrreldes plaaniga.

Muudatuste haldamine

Nõuete muudatuste kontroll, tööde ulatuse versioonihaldus ning mõju kommunikeerimine ajakavale ja kuludele.

Töövoog

Kuidas me töötame?

01

Määratlus ja planeerimine

Kogume nõuded, määratleme eesmärgid, vahe-eesmärgid, riskid ja tööde korralduse.

02

Organiseerimine ja ajakava koostamine

Koostame projektiplaani, määrame rollid, paneme paika ülesannete järjekorra ja kontrollpunktid.

03

Teostamine ja kontroll

Jälgime edenemist, kontrollime ülesannete täitmist ning teavitame riskidest ja kõrvalekalletest.

04

Sulgemine ja rakendamine

Edastame tulemused vastavalt plaanile, anname üle dokumentatsiooni ja viime läbi projekti retrospektiivi.

Dokumentatsioon

Mida saad lõpuks?

Saada projekti ulatus ja iseloomustus — koostame sulle plaani, etappide struktuuri ja esialgse hinnapakkumise. Projekti esmane analüüs on tasuta.
Alusta koostööd
Projekti plaan (ulatus, ajakava, vahe-eesmärgid)
Riskiregister ja leevendusplaan
Olekuaruanded ja KPI-d
Projekti kommunikatsiooniskeemid
Muudatuste otsuste ja kinnituste dokumendid
Projekti lõpetamise kokkuvõte

Kas sul on projekt, mida ellu viia?

Saada projekti ulatus ja iseloom — koostame sinu jaoks plaani, etappide struktuuri ja orienteeruva hinnapakkumise. Projekti esmane analüüs on tasuta.
Alusta koostööd