Servicios de ingeniería

Gestión de proyectos

Ofrecemos una gestión integral de proyectos de ingeniería: desde la planificación y la coordinación de los trabajos, pasando por el control de riesgos y cronogramas, hasta la implantación final y la entrega de resultados. Nuestro enfoque combina la experiencia en gestión de proyectos y en el ámbito técnico, lo que minimiza el riesgo de retrasos, solapamientos de actividades y reprocesos costosos.

¿Por qué merece la pena colaborar con nosotros?

La gestión de proyectos de ingeniería es algo más que «ser PM». Es coordinación técnica, consolidación de la comunicación entre departamentos, seguimiento de los riesgos de diseño y operativos, y entrega de resultados conforme al alcance y al cronograma. Actuamos para que el proyecto sea transparente, controlado y resistente a cambios en los supuestos iniciales.

Garantizamos:

  • Definición de los requisitos y objetivos del proyecto
  • Planificación y priorización de tareas
  • Control de calidad y de riesgos
  • Informes periódicos sobre el avance

Oferta

Alcance de las competencias

Planificación del proyecto

Definición del alcance, los supuestos, los hitos y los cronogramas, teniendo en cuenta las dependencias técnicas.

Gestión de riesgos

Identificación, clasificación y monitorización de los riesgos técnicos y operativos, junto con planes de mitigación.

Coordinación multidisciplinaria

Comunicación coherente entre los equipos de automatización, mecánica, electrónica, CE y puesta en marcha: minimización de conflictos.

Programación y control de recursos

Asignación óptima de recursos, identificación de cuellos de botella y su eliminación en una fase temprana.

Seguimiento del progreso y KPI

Informes periódicos de estado, indicadores de eficiencia e identificación de desviaciones con respecto al plan.

Gestión del cambio

Control de cambios de requisitos, control de versiones del alcance de los trabajos y comunicación del impacto en el cronograma y los costes.

Flujo de trabajo

¿Cómo trabajamos?

01

Definición y planificación

Recopilamos los requisitos y definimos los objetivos, los hitos, los riesgos y la estructura de los trabajos.

02

Organización y programación de horarios

Elaboramos el plan del proyecto, asignamos roles, establecemos el orden de las tareas y los puntos de control.

03

Ejecución y control

Supervisamos el avance, controlamos la ejecución de las tareas y comunicamos los riesgos y las desviaciones.

04

Cierre e implantación

Entregamos los resultados según lo previsto, transferimos la documentación y realizamos la retrospectiva del proyecto.

Documentación

¿Qué recibirás al final?

Envía el alcance y la naturaleza del proyecto: prepararemos para ti un plan, la estructura de las etapas y un presupuesto orientativo. El análisis preliminar del proyecto es gratuito.
Inicie la colaboración
Plan del proyecto (alcance, cronograma, hitos)
Registro de riesgos y plan de mitigación
Informes de estado e indicadores clave de rendimiento (KPI)
Esquemas de comunicación del proyecto
Documentos de decisiones y aprobaciones de cambios
Resumen del cierre del proyecto

¿Tienes un proyecto que realizar?

Envía el alcance y la naturaleza del proyecto; prepararemos para ti un plan, la estructura de las fases y un presupuesto orientativo. El análisis preliminar del proyecto es gratuito.
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