Инженерни услуги

Управление на проекти

Осигуряваме комплексно управление на инженерни проекти – от планирането и координацията на работите, през контрола на рисковете и графиците, до финалното внедряване и предаването на резултатите. Нашият подход съчетава проектна и техническа практика, което свежда до минимум риска от забавяния, застъпване на дейности и скъпоструващи преработки.
Оценете проекта Вижте процеса

Защо си струва да работите с нас?

Управлението на инженерни проекти е нещо повече от „да си PM“. Това е техническа координация, консолидиране на комуникацията между отделите, наблюдение на конструктивните и оперативните рискове и предоставяне на резултати в съответствие с обхвата и графика. Работим така, че проектът да е прозрачен, контролиран и устойчив на промени в първоначалните допускания.

Гарантираме:

  • Дефиниране на изискванията и целите на проекта
  • Планиране и приоритизиране на задачите
  • Контрол на качеството и риска
  • Редовно отчитане на напредъка

Оферта

Обхват на компетенциите

Планиране на проекта

Определяне на обхвата, допусканията, ключовите етапи и графиците с отчитане на техническите зависимости.

Управление на риска

Идентифициране, класифициране и мониторинг на техническите и оперативните рискове, заедно с планове за смекчаване.

Мултидисциплинарна координация

Съгласувана комуникация между екипите по автоматизация, механика, електроника, CE и внедряване — минимизиране на конфликтите.

Планиране и контрол на ресурсите

Оптимално разпределяне на ресурсите, идентифициране на тесните места и отстраняването им в ранен етап.

Проследяване на напредъка и KPI

Редовни статусни отчети, показатели за ефективност и идентифициране на отклонения спрямо плана.

Управление на промените

Контрол на промените в изискванията, версиониране на обхвата на работите и комуникиране на влиянието върху графика и разходите.

Работен процес

Как работим?

01

Дефиниране и планиране

Събираме изискванията, определяме целите, ключовите етапи, рисковете и структурата на работата.

02

Организация и планиране

Изготвяме проектен план, разпределяме ролите, определяме последователността на задачите и контролните точки.

03

Изпълнение и контрол

Следим напредъка, контролираме изпълнението на задачите, съобщаваме за рисковете и отклоненията.

04

Приключване и внедряване

Доставяме резултатите съгласно плана, предаваме документацията и провеждаме ретроспектива на проекта.

Документация

Какво ще получиш накрая?

Изпратете обхвата и характера на проекта — ще подготвим за Вас план, структура на етапите и ориентировъчна оценка на разходите. Предварителният анализ на проекта е безплатен.
Започнете сътрудничество
План на проекта (обхват, график, етапни цели)
Регистър на рисковете и план за смекчаване на риска
Статусни отчети и KPI
Схеми за комуникация по проекта
Документи за решения и одобрения на промени
Обобщение на приключването на проекта

Имате проект за изпълнение?

Изпрати обхвата и характера на проекта — ще подготвим за теб план, структура на етапите и ориентировъчна оценка на разходите. Предварителният анализ на проекта е безплатен.
Започнете сътрудничество