Ingenieursdiensten

Projectmanagement

Wij bieden integraal beheer van engineeringprojecten – van planning en coördinatie van werkzaamheden, via beheersing van risico’s en planningen, tot en met de uiteindelijke implementatie en oplevering van de resultaten. Onze aanpak combineert project- en technische praktijk, waardoor het risico op vertragingen, overlappende werkzaamheden en kostbare herbewerkingen tot een minimum wordt beperkt.
Offerteer het project Bekijk het proces

Waarom is het de moeite waard om met ons samen te werken?

Projectmanagement in de engineering is meer dan “PM zijn”. Het is technische coördinatie, consolidatie van de communicatie tussen afdelingen, het monitoren van ontwerp- en operationele risico’s en het opleveren van resultaten conform scope en planning. Wij werken zo dat het project transparant, beheerst en bestand is tegen wijzigingen in de uitgangspunten.

Wij garanderen:

  • Definitie van de eisen en doelstellingen van het project
  • Planning en prioritering van taken
  • Kwaliteits- en risicobeheersing
  • Regelmatige rapportage van de voortgang

Aanbod

Reikwijdte van de competenties

Projectplanning

Vaststelling van de scope, uitgangspunten, mijlpalen en planningen met inachtneming van technische afhankelijkheden.

Risicobeheer

Identificatie, classificatie en monitoring van technische en operationele risico’s, samen met mitigatieplannen.

Multidisciplinaire coördinatie

Samenhangende communicatie tussen teams voor automatisering, mechanica, elektronica, CE en implementatie — minimalisatie van conflicten.

Planning en controle van middelen

Optimale toewijzing van middelen, identificatie van knelpunten en het wegnemen ervan in een vroeg stadium.

Monitoring van voortgang en KPI’s

Regelmatige statusrapporten, effectiviteitsindicatoren en identificatie van afwijkingen ten opzichte van het plan.

Wijzigingsbeheer

Beheersing van wijzigingen in eisen, versiebeheer van de omvang van de werkzaamheden en communicatie van de impact op de planning en de kosten.

Workflow

Hoe werken we?

01

Definitie en planning

We verzamelen de vereisten en definiëren de doelen, mijlpalen, risico’s en de werkstructuur.

02

Organisatie en planning

We bouwen het projectplan op, wijzen rollen toe, bepalen de volgorde van taken en de controlepunten.

03

Uitvoering en controle

We monitoren de voortgang, houden toezicht op de uitvoering van taken, communiceren risico’s en afwijkingen.

04

Afsluiting en implementatie

Wij leveren de resultaten volgens plan op, dragen de documentatie over en voeren een projectretrospectief uit.

Documentatie

Wat ontvang je aan het einde?

Stuur de reikwijdte en het karakter van het project — wij stellen voor jou een plan, een structuur van de fasen en een indicatieve prijsraming op. De voorlopige projectanalyse is gratis.
Start de samenwerking
Projectplan (omvang, planning, mijlpalen)
Risicoregister en mitigatieplan
Statusrapporten en KPI’s
Schema’s voor ontwerpcommunicatie
Documenten van besluiten en goedkeuringen van wijzigingen
Samenvatting van de afronding van het project

Heeft u een project dat u moet realiseren?

Stuur de omvang en het karakter van het project — wij bereiden voor jou een plan, een fasenstructuur en een indicatieve prijsraming voor. De initiële projectanalyse is gratis.
Start de samenwerking