Inženiertehniskie pakalpojumi

Projektu vadība

Nodrošinām visaptverošu inženiertehnisko projektu vadību – no plānošanas un darbu koordinēšanas, caur risku un grafiku kontroli, līdz pat galīgajai ieviešanai un rezultātu nodošanai. Mūsu pieeja apvieno projektu vadības un tehnisko praksi, tādējādi samazinot kavējumu risku, darbu pārklāšanos un dārgas pārstrādes.

Kāpēc ir vērts ar mums sadarboties?

Inženiertehnisko projektu vadība ir kas vairāk nekā „būt par PM”. Tā ir tehniskā koordinēšana, komunikācijas konsolidēšana starp nodaļām, konstruktīvo un operacionālo risku uzraudzība, kā arī rezultātu piegāde atbilstoši apjomam un grafikam. Mēs strādājam tā, lai projekts būtu pārskatāms, kontrolēts un noturīgs pret izmaiņām pieņēmumos.

Mēs garantējam:

  • Projekta prasību un mērķu definēšanu
  • Uzdevumu plānošanu un prioritizēšanu
  • Kvalitātes un risku kontroli
  • Regulāru progresa ziņošanu

Piedāvājums

Kompetenču apjoms

Projekta plānošana

Darbības jomas, pieņēmumu, atskaites punktu un grafiku noteikšana, ņemot vērā tehniskās savstarpējās atkarības.

Riska pārvaldība

Tehnisko un operacionālo risku identificēšana, klasificēšana un uzraudzība kopā ar to mazināšanas plāniem.

Daudznozaru koordinācija

Saskaņota komunikācija starp automatizācijas, mehānikas, elektronikas, CE un ieviešanas komandām — konfliktu mazināšana.

Resursu plānošana un kontrole

Optimāla resursu piešķiršana, šauro vietu identificēšana un to novēršana agrīnā posmā.

Progresa un KPI uzraudzība

Regulāri statusa ziņojumi, efektivitātes rādītāji un noviržu identificēšana attiecībā pret plānu.

Izmaiņu pārvaldība

Prasību izmaiņu kontrole, darbu apjoma versiju pārvaldība un ietekmes uz grafiku un izmaksām komunikācija.

Darbplūsma

Kā mēs strādājam?

01

Definīcija un plānošana

Apkopojam prasības, definējam mērķus, starpposmus, riskus un darbu struktūru.

02

Organizēšana un plānošana

Izstrādājam projekta plānu, piešķiram lomas, nosakām uzdevumu secību un kontroles punktus.

03

Izpilde un kontrole

Uzraugām progresu, pārraugām uzdevumu izpildi, informējam par riskiem un novirzēm.

04

Noslēgšana un ieviešana

Piegādājam rezultātus saskaņā ar plānu, nododam dokumentāciju un veicam projekta retrospektīvu.

Dokumentācija

Ko tu saņemsi beigās?

Nosūti projekta apjomu un raksturu — sagatavosim tev plānu, posmu struktūru un orientējošu tāmi. Sākotnējā projekta analīze ir bez maksas.
Sāciet sadarbību
Projekta plāns (apjoms, grafiks, galvenie starpposmi)
Risku reģistrs un mazināšanas plāns
Statusa pārskati un KPI
Projektēšanas komunikācijas shēmas
Lēmumu dokumenti un izmaiņu apstiprinājumi
Projekta noslēguma kopsavilkums

Vai jums ir projekts, kas jāīsteno?

Nosūtiet projekta apjomu un raksturu — sagatavosim jums plānu, posmu struktūru un orientējošu tāmi. Sākotnējā projekta analīze ir bez maksas.
Sāciet sadarbību