Garantiamo:
Offerta
Definizione dell’ambito, delle ipotesi, delle milestone e dei cronoprogrammi, tenendo conto delle dipendenze tecniche.
Identificazione, classificazione e monitoraggio dei rischi tecnici e operativi, insieme ai piani di mitigazione.
Comunicazione coerente tra i team di automazione, meccanica, elettronica, CE e implementazione — minimizzazione dei conflitti.
Assegnazione ottimale delle risorse, identificazione dei colli di bottiglia e loro eliminazione nelle fasi iniziali.
Report periodici sullo stato di avanzamento, indicatori di efficacia e identificazione degli scostamenti rispetto al piano.
Controllo delle modifiche dei requisiti, versionamento dell’ambito dei lavori e comunicazione dell’impatto su pianificazione e costi.
Flusso di lavoro
Raccogliamo i requisiti, definiamo gli obiettivi, le milestone, i rischi e l’organizzazione dei lavori.
Elaboriamo il piano di progetto, assegniamo i ruoli, definiamo la sequenza delle attività e i punti di controllo.
Monitoriamo l’avanzamento, supervisioniamo l’esecuzione delle attività, comunichiamo i rischi e gli scostamenti.
Consegniamo i risultati secondo il piano, trasmettiamo la documentazione ed eseguiamo la retrospettiva del progetto.
Documentazione