Insinööripalvelut

Projektinhallinta

Tarjoamme kokonaisvaltaista insinööriprojektien projektinhallintaa – työn suunnittelusta ja koordinoinnista riskien ja aikataulujen hallintaan, aina lopulliseen käyttöönottoon ja tulosten luovuttamiseen saakka. Lähestymistapamme yhdistää projektitoiminnan ja teknisen käytännön, mikä minimoi viivästysten, päällekkäisten toimenpiteiden ja kalliiden uudelleentöiden riskin.
Pyydä tarjous projektista Katso prosessi

Miksi kannattaa tehdä yhteistyötä kanssamme?

Insinööriprojektien johtaminen on enemmän kuin ”PM:nä oleminen”. Se on teknistä koordinointia, osastojen välisen viestinnän kokoamista yhteen, suunnittelu- ja operatiivisten riskien seurantaa sekä tulosten toimittamista sovitun laajuuden ja aikataulun mukaisesti. Toimimme niin, että projekti on läpinäkyvä, hallittu ja kestävä lähtöoletusten muutoksia vastaan.

Takaamme:

  • Projektin vaatimusten ja tavoitteiden määrittely
  • Tehtävien suunnittelu ja priorisointi
  • Laadun ja riskien valvonta
  • Säännöllinen edistymisen raportointi

Tarjous

Pätevyysalueet

Projektin suunnittelu

Laajuuden, oletusten, virstanpylväiden ja aikataulujen määrittely tekniset riippuvuudet huomioiden.

Riskienhallinta

Teknisten ja operatiivisten riskien tunnistaminen, luokittelu ja seuranta sekä lieventämissuunnitelmat.

Monialainen koordinointi

Johdonmukainen viestintä automaatio-, mekaniikka-, elektroniikka-, CE- ja käyttöönotto­tiimien välillä – ristiriitojen minimointi.

Resurssien aikataulutus ja valvonta

Resurssien optimaalinen kohdentaminen, pullonkaulojen tunnistaminen ja niiden poistaminen varhaisessa vaiheessa.

Edistymisen ja KPI-mittareiden seuranta

Säännölliset tilanneraportit, tehokkuusmittarit ja poikkeamien tunnistaminen suhteessa suunnitelmaan.

Muutostenhallinta

Vaatimusten muutosten hallinta, työn laajuuden versiointi sekä vaikutusten viestiminen aikatauluun ja kustannuksiin.

Työnkulku

Miten työskentelemme?

01

Määritelmä ja suunnittelu

Keräämme vaatimukset ja määrittelemme tavoitteet, välitavoitteet, riskit sekä työn rakenteen.

02

Organisointi ja aikataulutus

Laadimme projektisuunnitelman, jaamme roolit, määritämme tehtävien järjestyksen ja tarkastuspisteet.

03

Toteutus ja valvonta

Seuraamme edistymistä, valvomme tehtävien toteutusta sekä viestimme riskeistä ja poikkeamista.

04

Sulkeminen ja käyttöönotto

Toimitamme tulokset suunnitelman mukaisesti, luovutamme dokumentaation ja teemme projektin retrospektiivin.

Dokumentaatio

Mitä saat lopputuloksena?

Lähetä projektin laajuus ja luonne – laadimme sinulle suunnitelman, vaiheistuksen ja suuntaa-antavan kustannusarvion. Projektin alustava analyysi on maksuton.
Aloita yhteistyö
Projektisuunnitelma (laajuus, aikataulu, virstanpylväät)
Riskirekisteri ja lieventämissuunnitelma
Tilanneraportit ja KPI:t
Suunnittelun viestintäkaaviot
Päätös- ja muutosten hyväksyntäasiakirjat
Yhteenveto projektin päättämisestä

Onko sinulla toteutettava projekti?

Lähetä projektin laajuus ja luonne — laadimme sinulle suunnitelman, vaiheistuksen rakenteen ja suuntaa-antavan kustannusarvion. Projektin alustava analyysi on maksuton.
Aloita yhteistyö